por c0180427 | Dic 21, 2020 | Opinión, Productos, Soluciones |
Se abre el juego para la industria nacional y eso significa una agenda completa para Jorge Torres >Gerente de Ensamble y Producción en Air Computers< En una pequeña pausa de sus actividades diarias, Jorge nos ofrece una entrevista en la que repasa exhaustivamente el 2020. Nos adelanta todas las novedades de CX para el nuevo año que ya comienza y nos cuenta cómo la marca renueva su compromiso con un gran socio estratégico: VOS.
- ¿Qué aprendizajes nos deja este 2020 en relación a tecnología y los hábitos de consumo?
Quedó claro que vivimos una expansión sin precedentes del mundo digital. Trabajo, esparcimiento, estudio, prácticamente todas las actividades se empezaron a llevar a cabo en línea. Tanto empresas como usuarios finales se vieron obligados a adaptar sus hábitos y rutinas, quedó en evidencia la necesidad de contar con más y mejor tecnología, al punto que probablemente los nuevos hábitos digitales sobrevivan a la pandemia.
- ¿Cuál es el futuro del proceso de transformación digital en el mercado argentino y como se traduce en una oportunidad de negocio para los canales?
Es indiscutible que las empresas y principalmente las PyMEs deben evolucionar hacia los procesos digitales. La pandemia nos demostró el rol clave de la tecnología y, en muchos casos, ha acelerado la transformación digital, se trata de una tendencia que llego para quedarse.
Y el dato relevante aquí es que las nuevas políticas industrialistas están enfocadas en la producción local, motivo suficiente para CX para lanzarse en la recuperación y ampliación de su capacidad instalada, poniéndose a punto para abastecer al consumo interno.
Los canales son para nosotros los socios estratégicos fundamentales para que el negocio funcione. La presencia de la marca en cada rincón del país depende de ellos. Estamos trabajando fuertemente en consolidar los beneficios para los miembros de la red CX. A destacar, desde el punto de vista del producto, las alianzas con las marcas mas importantes de componentes y software, sumado a una segmentación del portfolio que nos permitirá ofrecer el producto adecuado para cada perfil.
- El año transcurrido puso de manifiesto el mérito del trabajo en equipo para hacer frente a escenarios desconocidos ¿Qué reflexión podés aportar sobre la importancia de contar con un socio estratégico como Air como nexo entre la marca y los canales?
Tuvimos que lidiar con un escenario incierto, a eso súmale el faltante de piezas para ensamble (situación que persiste al día de hoy) y la alta demanda. Creo que la sinergia de esfuerzos de cada una de las partes que componemos esta cadena de valor, se potenció más que nunca.
El balance final es positivo, incorporamos nuestros equipos al plan nacional Juana Manso para la adquisición de equipos a docentes y fundamental el soporte de los Centros Autorizados de Servicios de CX a lo largo todo el país para dar asistencia a los clientes finales.
- ¿Con que propuesta de valor van a potenciar su portfolio el 2021?
Comentaba antes que la perspectiva es positiva, porque las marcas nacionales vuelven a tener un espacio competitivo.
Desde CX ya reactivamos la producción, ampliamos nuestro porfolio de notebooks, PCs con perfil más corporativo y Mini PCs que nunca perdieron terreno. Nos enfocamos en un nuevo lineal que cuenta con licencia Windows y con el respaldo de Intel y AMD. La PC para armar seguirá siendo nuestra estrella para atender el mercado gamer que fue uno de los sectores que más creció durante este periodo acompañado, sin dudas, del portfolio de periféricos que completan la oferta.
- ¿Cuáles son los desafíos 2021 para la marca y cuál va a ser el rol de los canales dentro de la cadena de valor?
Nuestro faro seguirá siendo la innovación y transformación constante.
Los canales son son los que tienen el feeling con el cliente final, entienden mejor que nadie sus necesidades y tiene la posibilidad de ir sondeando las tendencias, asique juagaran como siempre un rol fundamental.
por c0180427 | Dic 8, 2020 | Novedades, Opinión, Soluciones, Tendencias |
Transitamos un momento del año que nos invita a hacer reflexiones, pero también a tomar impulso para arrancar un nuevo periodo generando muchos negocios.
Convocamos entonces al gigante de la tecnología y Pablo Antunez <Partner Sales Executive Argentina & Uruguay en Microsoft> nos ofreció una entrevista en la que no paso por alto ningún detalle: repasa el 2020 y nos adelantan los desafíos 2021, en los que vos ya tenés un rol asignado.
¿Qué aprendizajes crees que nos deja este 2020?
El 2020 nos demostró que la tecnología hace a los negocios más resilientes. Esta pandemia nos enseñó que ningún negocio es 100% resiliente, sin embargo, aquellos que incorporaron tecnología digital demostraron estar mejor preparados y ser capaces de transformarse cuando se enfrentan a cambios estructurales. La confianza en la tecnología es clave. Cada organización en cada industria necesitará, con mayor frecuencia, adoptarla para recuperarse de manera más rápida y resurgir de esta crisis.
En relación al canal, sin dudas fue un año de gran crecimiento y aprendizaje. Motivados por la premura de la situación, muchos canales debieron interiorizarse en nuevas soluciones, e implementarlas en el menor tiempo posible.
¿Qué tres palabras elegirías para describir el 2020 y por qué?
Las tres palabras que elegimos para resumir el 2020 son:
Reacción > En esta etapa, hay que reconocer a todos los equipos de primera línea (personal de salud, docentes, trabajadores esenciales, etc.) de todas las industrias que siguieron produciendo bienes y servicios esenciales ante el impacto inmediato con el cierre de oficinas, reducción de costos y cuestiones similares.
Recuperación > Ya comenzó en muchos lugares y será paulatina. Esta es una etapa lenta y gradual porque la transición es un proceso. Nos estamos adaptando a la idea nueva que todo es remoto: telemedicina, trabajo, compras, educación. El principal desafío en este punto es poder llegar a la escala necesaria que permita satisfacer las necesidades de toda la sociedad.
Reinvención > Van a surgir innovaciones a partir de las necesidades producto de las dos etapas anteriores, por ejemplo: procesos de fabricación remotos, robots de IA que ayudarán a llevar adelante diagnósticos médicos y tecnologías de aprendizaje a distancia más eficaces.
¿Qué fue lo mejor y lo peor del año?
Los primeros meses de pandemia fueron un gran desafío. Desde Microsoft, junto con nuestro ecosistema de socios, actuamos rápido para asistir digitalmente a diferentes organizaciones/clientes y estuvimos más cerca en una coyuntura atípica e incierta. También, apoyamos a los trabajadores en la primera línea (atención médica, educación, sector público, manufactura, industria alimentaria, comercio, etc.) El hecho que nuestra tecnología permitiera a las organizaciones de todos los tamaños a seguir operando y a crear nuevos modelos de negocio en las circunstancias más difíciles fue una gran satisfacción.
¿Qué reflexión podés aportar sobre la importancia de contar con un socio estratégico como Air como nexo entre la marca y los canales?
Contar con el Partnership de Air Computers, es una de las piezas claves de la estrategia de Microsoft Oem en Argentina, ya que la capilaridad de resellers en los que Air afianza su especial relacionamiento es vital.
¿Con que propuesta de valor van a potenciar su portfolio el 2021?
El COVID-19 no hizo más que acelerar las tendencias a largo plazo de las que venimos hablando desde hace tiempo. Además, demostró que ningún negocio es 100% resiliente pero que aquellos que incorporaron tecnología estuvieron mejor preparados. Nuestra oportunidad colectiva es canalizar esta era de la nube y del entorno inteligente a la intensidad tecnológica para cada negocio en el planeta. El futuro que reinventemos tiene que ser inclusivo, confiable, sustentable y en el que se respeten los derechos fundamentales.
¿Posibles novedades o lanzamientos de Microsoft?
En Microsoft OEM seguimos trabajando nuestra solución de hiperconvergencia a través de Windows Server Datacenter. A partir de Diciembre la solución pasa a llamarse “Windows Server HCI” y no estamos limitados a trabajar en nodos certificados. Esto significa que podemos integrar Windows server datacenter en cualquier servidor de arquitectura X86 sin importar las ready nodes que anteriormente trabajábamos con nuestras alianzas estratégicas.
Para los desafíos 2021 planteados ¿Cuál va a ser el rol de los canales dentro de la cadena de valor?
La transformación digital acelerada que las empresas experimentaron en este 2020, hicieron destacar que ahora más que nunca, se necesita de un Partner de confianza que sepa detectar, escuchar, asesorar de forma rápida, segura y efectiva, las necesidades de cada una de estas empresas. 2021 necesitamos más que nunca del ecosistema de los resellers, para transmitir todos los beneficios, ventajas de los productos que Microsoft tiene para ofrecer, para el desarrollo y productividad de las empresas.
Por último, un mensaje para el canal:
Simplemente Gracias!! Fue su trabajo arduo y gran profesionalismo el que nos permitió haber llegado con nuestras soluciones a una gran cantidad de nuevos clientes.
por c0180427 | Nov 25, 2020 | Educación, Empresa, Productos |
La confianza es tu mayor bien a la hora de construir una relación comercial con tu cliente final, sobre todo si éste es dueño de una pyme o encargado de compra de una empresa. En el marco de una crisis económica internacional, es el momento de acercarte con soluciones y consejos que realmente generen un diferencial, ayudándolo a tomar decisiones inteligentes y rentables.
El uso de cartuchos rellenados o de marcas alternativas es una práctica que está altamente difundida en países como el nuestro. Si bien las consecuencias parecen no importar al usuario común (sobre todo porque demoran en hacerse visibles), en las empresas los resultados negativos se ven todos los días. Por un lado tenemos consecuencias estéticas, con imágenes impresas que no están a la altura de un equipo EPSON; por el otro se ve un impacto en la productividad, con tiempos de impresión mayores; y por último, y quizás lo más importante para el cliente, pérdidas económicas, con cabezales que se ensucian y eventualmente rompen equipos preparados para durar años.
La revista PC World encargó un estudio a la consultora Wilhelm Imaging Research Centre para testear la durabilidad y calidad de imagen con cartuchos Epson y de otras marcas. ¿El resultado? Los cartuchos de Epson ofrecieron una mayor durabilidad, calidad de imagen y fiabilidad. “Hablando por experiencia, encontrar un sustituto a un precio razonable para la tinta de marca puede ser algo muy arriesgado… pues es probable que se acabe dedicando mucho tiempo a limpiar los cabezales de impresión obstruidos”, indica una parte de ese estudio.
Tené en cuenta que el objetivo primordial de Epson es proporcionar a sus clientes la mejor calidad de la imagen y la mayor durabilidad de los equipos. Entonces evitá que tu cliente atente contra años de investigación y desarrollo, y contra su propia experiencia de usuario. Recordale que un cartucho genuino de Epson es, en realidad, todo un sistema para conservar y suministrar la tinta de forma homogénea, y la tinta es especialmente formulada para producir siempre copias de calidad fotográfica y conservar la larga vida útil de las impresoras Epson.
¿Querés comercializar tintas y tóners EPSON?
Comunicate con Marcelo Perín, PM de Epson en Air Computers
por c0180427 | Sep 4, 2020 | Productos, Soluciones, Tendencias |
Transportar información, liberar espacio de su PC de escritorio o notebook y resguardar documentos suelen ser tres de las razones por las cuales los usuarios buscan adquirir un disco portable extraíble. Con años de experiencia en el mercado, y un nombre fuerte en almacenamiento y desempeño, Western Digital presenta un producto en donde se destaca la simpleza en diseño y uso, y la durabilidad y la robustez exigidas a cualquier dispositivo de este tipo: hablamos del Element Portable. Sobran las razones para tenerlo en tu portafolio.
En primer lugar, el WD Element Portable cuenta con compatibilidad USB 3.0 y USB 2.0 y velocidades de transferencia rápidas, por lo que acceder a la información almacenada es una tarea automática. Con configuraciones que van desde 1TB hasta 5TB -actualmente en stock los modelos de 1 y 2 TB-, este disco duro es perfecto para liberar espacio en tu equipo, al mismo tiempo que te permite moverte de un lado a otro con suficiente capacidad para llevar tus archivos más importantes.
Sumado a esto, Western Digital desarrolló el disco interno de acuerdo con sus exigentes requisitos de durabilidad, tolerancia a los impactos y confiabilidad a largo plazo, protegiendo el disco con una carcasa duradera diseñada teniendo en cuenta el estilo sobrio y la robustez. Es compatible con Windows® 10 y Windows 8.1, sus dimensiones son 4.35 x 3.23 x 0.59 pulgadas, y su presentación contiene cable USB 3.0 y guía de instalación rápida
¿Querés sumarlo a tus opciones?
Contactate con Lionel Mubilla, PM de Western Digital en Air Computers.
por c0180427 | Ago 20, 2020 | Empresa, Novedades |
Luego de seis años trabajando en Air Computers como Ejecutivo de Desarrollo Corporativo en la sede central de Rosario, Julián Basso hoy se traslada a Buenos Aires para ocupar el puesto de Team Leader Comercial Corporativo, en el marco de un proceso de reestructuración. “Llevamos un largo tiempo desarrollando la venta de productos y soluciones en clientes que no nos tenían como alternativa y fue un gran desafío que esas empresas confíen en nosotros para trabajar sus oportunidades, lo que trajo un gran crecimiento”, apunta Basso sobre el camino transitado.
Ahora llega una nueva etapa, trabajando físicamente desde Buenos Aires, con integradores/partners de todo el país, y con un gran equipo de recursos comerciales y Product Managers, además de marcas como APC, HPE, Dell, Cisco, Kodak, Epson, Microsoft, Gabitel, GLC, QNAP, ESET, VMware, Honeywell, Lenovo,Furukawa, entre las más destacadas. “Buscamos poner foco en los proyectos que surjan en un contexto diferente, apoyando al canal desde lo financiero, desde lo técnico, desde la disponibilidad de productos, brindándoles beneficios y herramientas diferenciales. Queremos que el canal encuentre en Air una solución integral. Nunca van a obtener un ‘no’ para las oportunidades que nos planteen, porque buscaremos maneras innovadoras para que las partes cumplan sus objetivos y sea un negocio rentable”, asegura sobre los planes.
Por estos días, nos encontramos trabajando en un plan de atracción de oportunidades, usando la virtualidad para acercar a integradores y clientes finales. Sumado a eso, comenzamos a brindar capacitaciones on demand para la fuerza de venta de nuestros canales, haciendo foco en verticales de mercado como por ejemplo soluciones sustentables de pantallas solares, y monopatines y bicicletas eléctricas; al mismo tiempo que continuamos con las actualizaciones de portafolio de productos, con la mirada puesta en soluciones disruptivas, respondiendo a la fuerte aceleración de una nueva forma de trabajar.
Sobre las particularidades del contexto actual, Basso explica que “hoy los negocios se resuelven en el corto plazo y no en 45/60 días como estamos acostumbrados, porque las empresas buscan resolver problemáticas puntuales posponiendo las inversiones de mejora tecnológica, que entendemos se concretarán en el Q1 de 2021”. Es por esto que apostamos a un inventario completo y se apoya en sus puntos fuertes: capilaridad, sucursales en el interior, logística y herramientas de financiación.
“La mirada está puesta en responder a los canales con rapidez, y en prepararnos para el boom de la transformación digital, que sin duda alcanzará su pico el próximo año. Queremos ser la primera opción de compra del segmento, y un aliado estratégico a la hora de concretar licitaciones y proyectos”, concluye Basso.
¿Tenés una licitación o un proyecto?
Comunicate con Julián Basso
Mail: jbasso@grupoair.com.arSkype: jbasso@air-computers.com
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San Nicolás 1450 – Rosario
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+54 (341) 549 9665
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